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Es la falta de visión, no de tiempo, lo que te impide avanzar

Publicado por en Blog, Branding, Estrategia, Marca Personal, Reflexiones

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Acabó el verano. Pasó Agosto. Ese mes en el que la actividad en España entra en coma, y parece que todos “nos merecemos” desconectar, algo con lo que no estoy de acuerdo al 100% – y menos en la situación actual – pero que es una realidad tan inamovible en España como el criticarlo TODO desde la seguridad de la barra de un bar o el gen de entrenador de fútbol, que parece que muchos españolitos heredan al nacer.

Estas semanas de desconexión – de verdad has desconectado? No has leído posts, subido fotos o tuiteado? Entonces permíteme que te diga que no me fío de ti, porque para ti esto del 2.0 entonces es como la corbata, una obligación laboral… – al menos deberían habernos servido para revisarnos, echar un vistazo atrás y a los lados, para analizar si lo que hacemos, lo que proyectamos, lo que comunicamos… dice lo que queremos decir. Aunque claro, para eso hay que tener claro lo que somos y lo que queremos ser. Y eso, por experiencia, es tan raro que comparte estantería con los unicornios y los dobles arcoiris.

Si no tienes claro qué quieres ser, cómo quieres ser percibido, y quién te gustaría tener de interlocutor, será muy difícil definir a qué debes dedicarte, y acabarás dedicándote a lo fácil o a lo que más gustirrinín te de, en lugar de a lo necesario. Luego nos sorprenderá que Fulanito, o Menganito, “estén en todas partes“, “les inviten para todo” o “los conozcan todos“, pero casi con total seguridad, Fulanito y Menganito – salvo que sean Gurús de hojaldre, sólo rellenos de aire, que también los hay – suelen hablar de un único tema, de forma constante, y con una cierta profundidad, y gracias a eso son una referencia de ese tema, INDEPENDIENTEMENTE del canal. Porque no vale con retuitear todo lo que lleve el hashtag de moda para ser un experto en eso. Además hay que tener ideas propias, capacidad para difundirlas y defenderlas, y una cierta experiencia adquirida poniéndolas en práctica en el MundoReal™. O eso entiendo yo que sería lo deseable.

También hay que tener claro que elegir implica renunciar, pero al menos si nos definimos tendremos más claro el criterio para saber a qué renunciar. Ya lo decía hace tiempo Zig ZiglarLack of direction, not lack of time, is the problem. We all have twenty-four hour days.

Aprovéchalos para acercarte  un poco más al destino que has elegido…. o para navegar sin rumbo. Tú eliges.

Paz !

L.

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7 Comentarios

  1. Bolardos

    03/09/2013

    Post a Reply

    ¿Por qué no es lícito trabajar en 2.0 y desconectar en tus ratos de descanso? ¿Es inmoral dedicarse al social media y estar deseando que lleguen las vacaciones para no tocar una tecla? ¿Debe ir el notario dando fe en el chiringuito de verano de que la ensaladilla está rancia para ser un buen notario?

    Creo que se insiste en ver esta profesión como algo que lleve implícito una especie de compromiso vital con el comunicar a todas horas y en todo momento, y yo no lo veo así. Trabajo como CM y lo veo exactamente como eso, un trabajo. Me entrego durante mis horas de trabajo y sí, incluso en vacaciones hago caso a mis alertas, a mis tweets o a los comentarios en mi blog, pero te aseguro que intento no hacerlo. Este mundo no existía hace unos años y el mundo funcionaba. Todo ha cambiado, de acuerdo, pero no hasta el punto de desmoronarse por que tardes un par horas en contestar una mención.

    Deberíamos quitarnos un poco el almidón los del social media y relajarnos. Tampoco hace falta que corramos a descargar cada nueva aplicación o que metamos el hocico en cada nueva red social como zombis en busca de hipotálamos fresquitos.

    Y yo sí me fio del currela del social media que coge su móvil y lo deja en un cajón durante sus vacaciones. A lo mejor me fío más de él porque tiene el criterio para saber disfrutar de su vida no virtual, delegar en otro compañero que le lleve el trabajo mientras chuta una pelota de Nivea y endiñarse un tinto de verano mientras su bandeja de entrada acumula mails. Luego en septiembre ya se verá.

    • Lucas
      En Twitter: CalvoConBarba

      03/09/2013

      Post a Reply

      ilicito? inmoral? almidón? uy, uy, uy… que me da que has leido otro post y te has venido a comentar aquí por error. En cualquier caso, como decían los latinos, excusatio non petita, acusattio manifestta

      El post no habla de quien trabaja en medios sociales para otros, ni de CMs ni similar, sino de quien pretende constuir una marca, cualquier marca (personal o industrial o lo que sea), y ni siquiera tiene claros los valores de esa marca, por lo que acabará constuyendo… un genérico.

      No se si es que esa “nota lateral” del inicio del segundo párrafo te ha molestado tanto que te has visto reflejado en ella y has sentido la obligación de comentar directamente sin leer el resto del post, o que yo he escrito tan mal el post que no se entiende. Por si acaso la opción correcta es la segunda, mis disculpas. Es que no he escrito nada en verano y estoy algo oxidado…

  2. Bolardos

    03/09/2013

    Post a Reply

    Bueno, puede que tengas razón en el sentido de que he cargado tintas en el post equivocado 🙂 Probablemente sí me he visto reflejado en ese sentido y mi yo no-virtual ha librado batalla con mi yo-virtual en tu campo.

    Ha sido como una especie de terapia. No he podido acabar de leer el post porque me ha llegado una notificación de facebook, pero a partir de ahora prometo acabar todo lo que em

  3. francisco Castro

    04/09/2013

    Post a Reply

    No tiene que ver con el asunto pero el doble arcoiris existe. Yo mismo he sido testigo, al menos, un par de veces.

    • Lucas
      En Twitter: CalvoConBarba

      04/09/2013

      Post a Reply

      Eres un unicornio ?? 😛

      Fuera de bromas, se que existen, de hecho yo también lo he visto un par de veces en Donosti, pero es un fenómeno tan raro como el de la empresa o la marca que tiene clara su misión, claim, tagline o como la quieras llamar, y que hace de ella su razón de existir, por eso lo he puesto… 😉

  4. Hola Lucas,

    estoy totalmente de acuerdo con que la Visión es lo primordial, es la guía que te ayuda a volver al camino cuando te despistas, es lo que te ayuda a tomar decisiones, ….

    Entonces, ¿porqué no las pymes no definen su visión?, o ¿porqué cogen la de “…ganar dinero…, … ser un referente…., ?

    ¿Cómo podemos desde el papel de “advisory”, hacer entender a los dueños y gestores de pymes, que es fundamental trabajar en estos aspectos?

    Personalmente me cuesta hacer entender esto a las personas, y ya no te digo cuando les digo que asesorarles en el tema cuesta pasta.

    Un saludo.

    • Lucas
      En Twitter: CalvoConBarba

      04/09/2013

      Post a Reply

      A mi también me cuesta, José Antonio, especialmente la parte de “cuesta pasta”, pero seguiré insistiendo porque creo que es un elemento vital.

      Y efectivamente es raro el caso, lamentablemente, que lo tiene claro, y más raro aún el de la empresa que no sólo lo tiene claro, sino que además lo sabe transmitir a sus empleados, y estos se lo creen, lo viven, y lo transmiten a sus clientes. Raro, raro, raro…

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