Hay gente que parece que sí que entiende las posibilidades de los nuevos medios, y las posibilidades que el Social Media (o como narices lo queramos llamar) tiene, y que se atreve a lanzar campañas rompedoras, sencillas (que no quiere decir poco pensadas !!) y que explican perfectamente, aunque sea de una forma….digamos lateral, los beneficios del producto anunciado.

Esta campaña se lanzó en YouTube el 25 de Agosto, y en sólo 1 semana supera las 750.000 visualizaciones…. pero es que el canal (creado el 5 de Agosto…) ya tiene casi 3.000 suscriptores, y más de 3.200 comentarios. Vamos, que con esta acción se acaban de abrir una via directa de contacto con potenciales clientes. No suena mal, verdad??

Como os decía, la pieza aprovecha las posibilidades que hoy por hoy nos da la técnica y le pone “vaselina” para facilitar su difusión (no olvidemos que esto de las redes sociales no son más que meras HERRAMIENTAS que deben estar al servicio de un OBJETIVO) incluyendo una bonita “call to action” en la barra lateral derecha, incitando a quién lo ve a que lo comparta con sus amigos. Vamos, lo que en pura consultolabia se diría “viralizando la pieza”. En definitiva, una forma muy inteligente de convertir un producto que en principio es bastante soso, en algo más cool. Seguro que la próxima vez que lo veais en un lineal, os acordáis del oso…

Disfrutadla.

www.youtube.com/watch?v=4ba1BqJ4S2M

Me juego la mano derecha a que adivino qué ha sido lo primero que habéis escrito….

Paz !

PS.- Esta joyita la descubrí en el muro de Facebook de Mauro A. Fuentes (@Fotomaf en twitter).

Twitter es, en cierto modo, como el juego del “teléfono roto“….pero con el teléfono arreglado. Y ésto es así gracias a una de sus funciones básicas, el Retweet (RT), equivalente al Forward en el correo o al Share en Facebook, que nos permite compartir con nuestros followers un contenido que entendemos interesante, consiguiendo, en ocasiones, la ansiada viralización de un contenido.

Quizás así explicado no te dice nada si llevas poco tiempo por estos mundos, por lo que usaré un ejemplo para explicar claramente el efecto que el RT puede tener. Veamos el recorrido que ha tenido el último post, en el que hablaba de la NO reciprocidad en Twitter como ejemplo, que siempre ayuda a entender las cosas cuando utilizamos ejemplos reales.

Como siempre que publico algo en el blog, lanzé un tweet comunicándolo. Este tweet se publicó en el Timeline de mis, ese día, 817 followers. Esto ya es un primer cambio importante para cualquier empresa que quiera comunicar su producto/servicio o simplemente compartir su forma de ver el mercado/negocio/loquesea (y razón suficiente para que se plantee la conveniencia de desarrollar su estrategia en Social Media).  En lugar de lanzar una nota de prensa y esperar que algún medio de comunicación se haga eco de la misma cuando tenga hueco, es la empresa la que decide tanto el momento como la extensión y el contenido a publicar, y lo lanza directamente, sin intermediarios que ajusten y/o distorsionen su mensaje. Si “sólo” tienes un blog, lanzas el contenido al mar, y lo recibirán tus suscriptores al RSS (porque tú blog tiene RSS, verdad??), o quienes entren de cuando en cuando al mismo. Si, dentro de su estrategia de Social Media, la empresa además es activa en otros canales (twitter, facebook, youtube o cualquiera de las miles de redes especialistas que existen  a dia de hoy, y que igual se ajustan mejor a sus objetivos que las redes “generalistas”), ésto le está dando un plus de difusión. Lo que ocurrió con mi post es que, al parecer, resultó de interés para algunos de mis followers, que decidieron a su vez compartirlo con sus followers, y algunos de éstos, a su vez, también lo debieron de considerar suficientemente interesante como para compartirlo también. Resultado: el tweet con el enlace al post ha tenido 79 retweetts, o lo que es lo mismo, ha sido publicado 84.658* veces, multiplicando por más de 100 el alcance que yo puedo tener por mi mismo. Pero además, el RT ha servido para que gente que no me conocía entrara en el blog, lo descubriera, leyera varias entradas (alguno incluso ha hecho RT a alguna entrada antigua), entrara en mi perfil de twitter, leyera mi TimeLine y, por la razón que sea, decidiera que  le resultaba interesante. Resultado: mi número de followers se incrementó ese mismo día hasta 858 (+41), o lo que es lo mismo, un 5% de crecimiento en un sólo día. Ahora el reto será mantenerlos interesados con más contenidos de calidad….

Y, por encima de eso, lo que yo considero más importante es que su difusión me ha permitido iniciar y mantener conversaciones (el post ha tenido 19 comentarios, que he contestado en otros 5 comentarios míos) muy interesantes alrededor del tema del post. En definitiva, que ésto me sirve para confirmar que la creación de contenido interesante (interesante para quién lo lee, no sólo para quién lo escribe, ojo, que a veces ésto se olvida y hay quién lanza panfletos de autobombo infumables creyendo que son interesantes…) es la llave para obtener el mayor partido de herramientas como twitter, generando conversación, aprendiendo y, como consecuencia, aumentando el número de followers DE CALIDAD, no comprados al peso.

Yo creo que “trucos” para conseguir que te hagan RT no hay. Como mucho puedo compartir contigo alguna recomendación:

- No apures los 140 caracteres. Deja, al menos, 20 caracteres líbres (más si puedes) para que no haya que reescribir tu mensaje original para que entre en los 140 al añadir “RT @tunombredeusuario” delante. Si además dejas hueco por si quiere hacer algún comentario quién retuitea, mejor que mejor.

- Agradece el RT, bien en público, bien mediante DM. Quien comparte te está diciendo que le ha gustado lo que has hecho. Qué menos que darle las gracias…

- Recuerda, si eres una marca, que, como dijo no recuerdo quién hace un tiempo, “los usuarios que comparten información con sus amigos a través de las redes sociales, lo hacen porque les importan sus amigos, no las marcas”. Publica contenido interesante para quien te lee. Tus logros, nuevos edificios, premios o cifras de venta no son demasiado interesantes en general…

- Si quieres ser retuiteado, se activo. Que no sea el tweet comunicando tu post lo único que escribes en el dia. Twitter es una herramienta perfecta para compartir. Usala, comparte las cosas que para tí son interesantes también. Al final todos hacemos más caso en la fiesta a quién tiene una relación con nosotros, que al recién llegado que está callado sentado en un rincón mirando al suelo…

Y si con todo eso practicamente ningún tweet tuyo es retweeteado…planteate que a lo mejor es porque no tiene interés lo que estás diciendo, que también puede ser.

Paz !

PS.- Seguro que este post, que me ha costado bastante más que el anterior, se retwitea la mitad de veces….

* Este número lo he obtenido sumando los followers de todos aquellos que han hecho RT del post, gracias a los datos que recopila TweetMeme (los RT de 2ºnivel y superiores, sin mención, se pierden de otra forma, ya que HootSuite, TweetDeck o el propio Twitter no los pueden seguir)

Imágen obtenida en http://thenextweb.com/files/2009/11/1HmCpvqM3odMiIl.jpeg

Lo ha vuelto a hacer. Recordáis el anterior spot? El de los amigos enseñando la casa. Bueno, verdad? Pues parece que aún se le puede dar una vuelta de tuerca más. Aquí lo tenéis. Fresquito, como la cerveza…

Disfrútalo !!

www.youtube.com/watch?v=75ftfH2PoMU

Paz !

Esta mañana me he aventurado a hacer una reserva de un billete de avión de Ryanair para ir al EBE en Noviembre. La experiencia ha sido…digamos difícil. Proceso abortado 2 o 3 veces, timed out, avisos de falta de check en Condiciones Generales que te mandaban de vuelta a la home y demás fallos “habituales” en páginas de comercio electrónico. Además, el precio inicial (30,88€ el vuelo ZGZ-SEV-ZGZ), se iba incrementando según ibas pasando pantallas como no tuvieras cuidado. Al final, a pesar de seleccionar todos los “NO” posibles, cuando he llegado al pago -- todavía con el precio original -- de repente se ha incrementado un 35%……porque he indicado que pagaba con VISA!!!. Y cómo pretenden que pague si no?? He probado a meter los billetes o las monedas en la ranura de los CDs del MacBook, pero no ha funcionado….

Digamos que el proceso es bastante frustrante, y se te queda la sensación de que -- aún reconociendo que el precio inicial es espectacularmente barato -- te están intentando cobrar en “extras” lo que no te cobran en el billete. Lo que pasa es que considerar un extra la maleta, la impresión de la tarjeta de embarque o el pagar con VISA…pues eso, que deja mal sabor de boca. Aunque lo quieran vender como que es una comisión de VISA y no suya, cosa que quizás es cierta, pero que reconozco que me cuesta creer, la verdad…

Obviamente he ido compartiendo el proceso a través de mi cuenta de twitter, y ha quedado claro que no soy el único al que estas prácticas le resultan frustrantes. De hecho, @MariaSerBen me ha mandado un enlace a su tumblr donde había colgado un vídeo buenísimo de una acción de Marketing de GermanWings (una aerolínea low-cost alemana) que resume a la perfección el sentimiento de frustración que comento. Lo innovador (y quizás incluso arriesgado) es no sólo el formato de acción planteada, sino que -- al menos aparentemente, ya que perfectamente podría ser un plató -- la ejecutan directamente en uno de los aviones de su competencia, al mejor estilo “street marketiniano”…..

www.youtube.com/watch?v=kwM8bQ7Sk-A

En cualquier caso, sea lo que sea, sin mucho esfuerzo he encontrado unas cuantas cuentas de Youtube que habían subido este video, y entre todas superan las 600.000 visitas…casi ná !!

Paz !!

Check it out !!

www.youtube.com/watch?v=Ur34ChnrjJY

Y ahora qué??

Paz !

Está muy bien la comunicación emocional, la que descontextualiza una de las funciones/prestaciones de tu producto y la muestra de una forma más vistosa/aparente/memorable de forma que consigues transmitir tus valores saliéndote de las formas habituales en tu sector. BMW es un maestro en esto, y lo hizo con el famoso spot de la mano en la ventanilla, y más recientemente con el vídeo que ha rodado en YouTube (y al que le dediqué un post), en el que muestra la increible aceleración de su BMW SR1000 RR. El vídeo es este:

www.youtube.com/watch?v=-cM9S2AzU28

El problema con este tipo de cosas, es que puede llegar alguien que, objetivamente, puede reclamar esa “feature” que tú reclamabas, y hacerla suya, dejándo de paso a tu marca un poco mal, como si sólo supieras hacer “trucos” y efectos de magia marketiniana. Y eso ha hecho Aprilia, una marca mucho menos glamurosa, molona y deseable que BMW, con este video.

www.youtube.com/watch?v=NG57XNgKPNU

¿Qué te parece?

Paz !

Una campaña se puede planificar, pensar, definir, analizar, revisar, replantear, modificar…y finalmente lanzar. Pero no se puede contar con los imprevistos. Precisamente porque eso es lo que son, imprevistos.

Por ejemplo, ¿quién le iba a decir a Yamamay, una marca de ropa íntima y de baño, que su anuncio iba a ser boicoteado? ¿Que iba a llegar un artista urbano italiano, hal0hal0, obsesionado con las formas intrincadas, y una cierta influencia de Keith Haring, e iba a “intervenir” su valla publicitaria? ¿quién le iba a decir que el resultado iba a ser estéticamente atractivo? ¿Y quién le iba a decir que el “boicoteador” iba a hacer una foto y subirla a su flickr? ¿Y que como consecuencia de eso, iba a aparecer en varios blogs (yo lo descubrí en el de carloselrojo, adesgana.com), tweets, muros de facebook y flickrs varios? Me temo que nadie, pero así ha sido. Así quedó la valla exterior. En la original la chica iba “sólo” en bikini. El resto es cosa de hal0hal0.

¿Puede esta acción viralizarse y acabar siendo tanto el artista como la marca (más) famosos? Quizás. Y si eso ocurre será, en parte, por tu culpa (o gracias a ti, como lo quieras ver), porque escribirás del tema, compartirás el enlace de éste o de los otros posts, o lo retwitearás. Pero será porque te ha hecho gracia, porque te ha tocado, o porque simplemente te apetece. Pero no porque detrás haya una sesuda estrategia de Marketing. Igual la ropa íntima o de baño te da absolutamente igual, pero esta imágen te hace gracia. Y la compartes. Y a lo mejor a quién le llega si que le importe y acabe comprando algo, pero eso tú ni lo sabrás. Ni te importará, probablemente. Tú sólo querías hacerle sonreír.

Por eso, si alguna agencia te promete que te va a hacer un viral…..desconfía. Puede intentarlo, puede plantear una acción que facilite la viralización, puede ponerle “vaselina” para que corra más y mejor…..pero no te puede asegurar que lo conseguirá. Para eso haces falta tú…..o una ayuda inesperada.

Paz !

Parece que hay marcas, en este caso Volkswagen, que han descubierto formas distintas de comunicar, de crear vínculos y emociones, de generar acciones que buscan algo más que “sólo” ventas, o anuncios estrictamente funcionales, que vayan más allá de la mera presentación de prestaciones de sus productos. Y yo diría que el camino es positivo.

Probaron primero con una acción paralela a sus marcas, a la que denominaron “The Fun Theory“, que incluía las ya famosas piezas del piano, el buzón y el contenedor de reciclaje de botellas (que recogí en su momento en este post). Os traigo aquí de nuevo la que más me gusta a mí, la del piano, por si no la recordaís. Aquí tenéis el vídeo.

www.youtube.com/watch?v=2lXh2n0aPyw

Sencillo y efectivo, verdad? Pues bien, parece que, como decíamos antes, este tipo de comunicación les ha funcionado bien, y han decidido repetir enfoque -- e incluso localización -- para lanzar uno de sus últimos productos: El nuevo Polo GTi, un pequeño utilitario con un marcado carácter deportivo que transmite velocidad y diversión. Y ¿cómo comunicar todos esos valores? Aplicando los mismos principios de diversión, una cierta transgresión, mucha interacción con el usuario, y poniendo fácil la viralización de la experiencia: creando un “carril rápido” en las escaleras de bajada del metro, colocando un tobogán entre las escaleras normales y las mecánicas. Para que lo usen todos aquellos a los que la velocidad les parece algo atractivo y divertido, potenciales compradores del modelo…….y dejarles disfrutar de la bajada, mientras los demás mirán con envidia.

www.youtube.com/watch?v=W4o0ZVeixYU

Este es otro ejemplo de cómo una acción de bajo presupuesto de producción (insisto siempre en que en estas campañas el factor diferencial y que ha de retribuirse adecuadamente es la idea) y un limitado número de impactos directos, puede amplificarse a través de internet y las redes sociales. El vídeo tiene hoy 4 días, y ya ha sido visto por más de 60.000 personas SOLO en Youtube. ¿Hasta dónde llegará? Como siempre, depende también un poco de tí….

Paz !

Tenía que pasar. Y más en los tiempos que corren. Ya ha habido un anunciante que, al calor de la cobertura mediática que tienen los Mundiales, ha decidido realizar una acción de marketing de guerrilla para generar buzz sin pasar por caja.

El lunes, en uno de los primeros partidos del mundial, el Holanda-Dinamarca, un grupo de holandesas de buen ver, vestidas de vikingas, disfrutaban tranquilamente del partido entre los espectadores, en las gradas de los hinchas holandeses,  y en los primeros compases de juego se despojaron de sus ropas, y comenzaron a bailar en la grada vestidas con un ajustado mini vestido de color naranja, color “oficial” de Holanda. Aquí tenéis el vídeo.

www.youtube.com/watch?v=yL1HQIt-wbc

Hasta ahí todo normal, no? Pues parece que no. Parece que detrás de esta acción parece haber una marca: la cerveza Holandesa Bavaria. Esta cerveza lanzó hace unos meses esos mini-vestidos (parece que han de llevarse bien ajustados…) en el color “oficial” de Holanda, el naranja. Sin ninguna marca visible en el vestido pero, gracias a sus acciones de Comunicación y Marketing, perfectamente identificables con ellos. Los promocionó mucho en su país, incluso haciendo que la mujer de uno de los jugadores más importantes de su selección, un tal Rafael van der Vaart, posara gustosa con uno de ellos, y luego lanzó una promo en la que incluía el famoso vestido en sus packs de 6 botellas.  Los mismos vestidos que las “inocentes” espectadoras llevaban para hacer su baile…..

La FIFA -- que ya antes de esta acción caia igual de bien a la gente que la SGAE…. -- parece que montó en cólera y mandó a los servicios de seguridad del estadio a la zona para que expulsaran a las “inocentes espectadoras”, las llevaran a dependencias policiales, las interrogaran e incluso detuvieran a unas cuantas. Desproporcionado? Puede que sí, aunque seguro que buscado por la gente de Bavaria, que estarán convencidos de que probablemente se irán de rositas, y que están consiguiendo un montón de menciones, una exposición brutal (la suma de audiencias de los medios donde ha aparecido mencionada la acción supera, según datos de The Lost Agency, los 25.000.000 de lectores….) y una cierta simpatía entre los consumidores -- el papel de víctima, y sobre todo el que sean chicas monas seguro que ayuda… -- que posiblemente será el objetivo buscado. Y todo ésto con una mínima inversión. Sobre todo si la comparamos con la realizada por Budweiser, que SI que es patrocinador oficial -- de pago, quiero decir -- del Mundial de Fútbol.

Además, parece que este juego no es nuevo para ninguno de los jugadores, ya que en 2006 hicieron lo mismo con un pantalón corto con un peto y cola de león (símbolo del país) que tenía impresa la marca….y que Bud obligó a la FIFA a prohibir lucir dentro de los estadios, haciendo que muchos fans vieran el partido en ropa interior, lo que originó muuuucho ruido mediático como podéis imaginar. De hecho, esto era una “segunda ronda”, ya que Heineken ya había perdido esa batalla en los tribunales locales de Holanda con anterioridad…

Estrategia correcta? Inmoral? Poco ética? Atrevida desde luego que es, y más sabiendo que el vestido en cuestión no lleva impresa ninguna mención a la marca. Pero obtiene resultados, está claro. Hará aumentar las ventas? Esa sensación da -- salvo prohibición expresa nuevamente por parte de la FIFA de vestir estos vestidos en los estadios -- ya que de hecho, la marca está planteándose lanzar la misma promo pero con los vestidos de las selecciones de otros paises…y eso que ellos no tienen nada que ver con las chicas de las que aquí hablamos….

www.youtube.com/watch?v=Z1gjoObjfik

Paz!

PS.- Si quieres ver más ejemplos de acciones de este tipo, hay una entrada en la Wikipedia para Ambush Marketing (que es como se traduce habitualmente al Guerrilla Marketing) que recoge unas cuantas…

[Update] Ya existe un grupo en facebook de defensa de “las chicas de naranja”… http://ow.ly/1ZlXP

]]> http://calvoconbarba.com/2010/06/16/primer-caso-de-marketing-de-guerrilla-en-el-mundial/feed/ 1 http://calvoconbarba.com/2010/05/26/las-criticas-como-la-fanta-mejor-servirlas-frias/ http://calvoconbarba.com/2010/05/26/las-criticas-como-la-fanta-mejor-servirlas-frias/#comments Wed, 26 May 2010 18:41:12 +0000 Lucas http://calvoconbarba.com/?p=1351

Creo que una de las pocas grandes verdades en esto de los Social Media – o como narices le queráis llamar  – es que las reacciones es mejor no tomarlas en caliente, y que es mejor, antes de reaccionar, escuchar, preguntar, informarse, pensar, volver a escuchar, volver a repensar, y entonces, actuar. Ya sabéis eso de que Google se acuerda de todo y ese tipo de frases hechas, no? Pues son ciertas. Lo malo es que parece que esta “gran verdad” no es tan conocida como debería, y encima resulta que quien no la conoce es quien mejor la debería conocer, por ser uno de los “predicadores y guardianes” en este nuevo campo.

Como seguro que sabes si consumes algún medio – cualquiera, ya que es una campaña omnipresente (ya, ya se que queda más molón decir 360º…) – Coca-Cola ha lanzado una nueva campaña para Fanta en la que propone a los chavales (son su target principal) participar en una promo en la que los premios son cursos de actividades francamente atractivas y extendidas (o al menos con un claro componente aspiracional) entre su target: Surf, DJ y…… Comunity Manager !! Vaaalgame, lo que han dicho !! Madre míaaaa, poner al mismo nivel un curso de Surf, con uno de DJ y todo un Comunity Manager !! La Virhen!!! Algo así parece que pensó el presi de AERCO – la Asociación de Responsables de Comunidad que hace poco más de 1 año, y por generación espontánea (creo), crearon unos cuantos reputados profesionales en esto de lo Social – y sin seguir los principios básicos de prudencia, escucha, consulta, reflexión y acción, se lanzó a escribir en el blog de la Asociación – o sea, en ese momento era “la voz” de la Asociación la que hablaba – un post sobre el tema, criticando la campaña y su planteamiento con frases tan memorables como “los responsables de márketing de Fanta (a los que desde ahora llamaremos “pagafantas”)” o “Insistir (…) sería ponernos a su patética altura.” Fantástico ejemplo y espejo en el que todos los actuales y futuros Responsables de Comunidad deberían mirarse, no os parece? Vamos, que no me extrañaría nada que en breve, el responsable de SM de Orange, siguiendo estas enseñanzas, empezara a llamar a su competencia, públicamente y en todas sus comunicaciones por escrito, “Vomistar” y “Garrafone“. Y aquí paz y mañana gloria, oigan.

No sé, llamadme raro o paranoico, pero a mi esto me suena a pataleta y a “no me toquen mi cortijo”. El post explica que lo que le fastidia es que se ponga a la misma altura a un surfero, un DJ y un Comunity Manager. Que lo suyo es algo muy serio como para ponerlo a la misma altura. Supongo que eso no se lo dirá a la cara a este surfero, ni a este DJ. Y eso supongo que lo dice porque desde la Asociación se esfuerzan en “dar valor a esa figura y certificar la formación que reciben“, y eso lo hacen mediante cursos de 15 sesiones que suman un total de 22.5 horas. Y claro, que alguien se vaya 12 días a Los Angeles, de la mano de Félix Ruiz, uno de los 3 fundadores de Tuenti, y que se le den talleres teóricos y prácticos, visitas a Facebook y Google, a una incubadora de empresas de Silicon Valley, que compita en un Gymkana que integra Redes Sociales e Internet…pues como que no, que le parece poco, que son mucho mejores sus cursos (que por otro lado he oido que algunos si que son buenos, todo hay que decirlo).

Chico, que me suena muy parecido a las quejas de la SGAE, a las de la empresa ya establecida que se queja de que la nueva hace cosas más molonas y rápidas que ellos, a “uy, uy, uy, que me barren el suelo por debajo de los pies”, no se si me explico. Y que eso lo haga una asociación que ha cumplido hace un mes el año de vida….pues me chirría.

Seguro que se puede mejorar la comunicación de la promoción de Fanta, que se pueden explicar mejor los retos, o incluso complicarlos más para darles más empaque, pero es que nosotros NO SOMOS TARGET. Es que el target son chavales, y ellos no ven las cosas como nosotros, y eso hay que entenderlo y asumirlo, sobre todo si en muchas de nuestras conversaciones con clientes hablamos del “nuevo Marketing“, de que “los tiempos han cambiado“, de que hay que “renovarse o morir“, de que “el lenguaje de las redes es distinto al que tú controlas” y de que “hay que ajustar cada mensaje a nuestra audiencia, porque eso lo podemos segmentar muy bien gracias a las Redes Sociales” y otras frases del estilo que seguro que te suenan. Está claro que el papel del CM es cada vez más importante, y que una mala gestión, en una gran empresa, puede tener graves consecuencias. Por eso me choca aún más la (hiper)reacción del presidente de AERCO ante este tema. La otra parte implicada – Coca-Cola – se puso en contacto con esta persona al día siguiente, le explicó la estrategia y demostró tener las cosas bastante más claras de lo que denunciaba el post. Esta conversación, en buen ejercicio de transparencia que les honra, también fue explicada con un post en el blog de AERCO junto con un discretísimo mea culpa.

A mí no me extrañaría que ahora se quisiera dar la vuelta por parte de AERCO a la acción, y venderla como un ejercicio de notoriedad y visibilidad, como una forma de dejarse ver y de ocupar la posición de defensores de la profesión, pero (#yoconfieso) que a mí, su actuación, no me ha gustado, y que si yo estuviera en su lugar, no querría que me conocieran por una metedura de pata así, la verdad.

Ah! Y si una gran empresa como las que menciona en su post (BBVA, Repsol YPF, El Corte Inglés, El País….) deja en manos de una persona cuya única formación sea este curso de Fanta la gestión de sus Redes Sociales, el capullo no es el chaval, es el de RRHH, por ignorante. Y si el premiado en las otras categorías se lanza con su tabla a por olas de 10 metros en Jaws (Maui), o pretende llegar a la final del DMC tras los 12 días de curso, lo mismo.

Paz!

PS.- Si la acción la venden como ejercicio de notoriedad, quizás también deberían replantearse su SEO o incluso su nombre, porque poniendo AERCO en Google el primer resultado es la Asociación Nacional de Empresas Constructoras de Obra Pública, la segunda son ellos, la tercera es un blog suyo en Wordpress….abandonado desde el 26 de Marzo del 2009, el siguiente es la Asociación Aeronáutica Cordobesa, el siguiente vuelve a ser la Asociación de Empresas Constructoras, pero bajo otro dominio, el siguiente es la cuenta de twitter de AERCO, y el siguiente es la Angelery Engineering Research Company. Vamos, que el nombre no es muy “diferencial” que digamos…